5月14日，新兴重工集团总经理巩国平、副总经理姜俊杰、天津爱波瑞副总裁王月等一行14人来我司开展精益治理访谈交流运动，K8凯发有限总经理朱琦琦出席加入。
集会首先由K8凯发有限总经理朱琦琦结合公司精益治理整体战略计划，分享了我司精益治理的推广经验和运行模式。随后，精益办副主任陈丰辉从实施精益治理的配景、思想导入方法、事情要领厘革等方面进行了交流汇报，并结合生产一线治理效果、连续改善理念以及企业文化要求等，进一步对公司所推行的精益治理模式进行了解读。最后，新兴重工集团总经理巩国平体现，通过本次相同交流，让各人对精益治理理念有了越发清晰地认识，对如何找准实施精益治理事情的切入点提供了有力参考，以后要进一步增强中央企业之间的交流学习，增进互融互通，更好地让精益治理在企业生产经营中发挥作用。
会后，新兴重工集团一行对电气测控制造部现场进行了旅行交流。
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