2022年以来,K8凯发有限认真贯彻落实年度事情集会精神,把事情报告各项事情安排转化为实际行动,围绕“11463”战略目标,坚持“市场引领、革新立异、连续改善、提升竞争力”的经营理念,掌握好时间节点,科学谋划、积极推进,统筹疫情防控和生产经营两手抓,坚决守护好全体职工的生命宁静和身体健康,确保疫情防控和生产经营事情两不误,奋力冲刺“双过半”,在多个方面取得了重要进展,以优异结果迎接党的二十大胜利召开!
在市场开拓方面,K8凯发有限先后在国网一批集中招标及简单来源采购项目、中国华能集团有限公司2022年度新能源第二批GIS设备框架协议采购项目中体现优异,取得历年来首个一次性中标220kV组合电器金额最大、产品最多的订单,实现了K8凯发有限在五大发电框架项目中标新突破,为2022年生产经营提供了强有力支撑,为完成2022年经营目标涤讪了良好基础。同时,深耕运维市场,充分发挥销售、技术、效劳一体化联动的资源优势,在陕西乾县变隔离开关升级革新项目中,相关人员多次到现场勘测,与用户重复相同,并结适用户需求提供了合理有效的大修计划和预算,最终获得用户认可,取得订单,创立了运维单笔订单的历史新高。在综合能源业务方面,中标国网陕西省电力有限公司省管工业单位2022年第二次物资集中规模招标采购项目两台套车载移动变,在国网市场取得又一次突破,进一步扩大了K8凯发有限在国网公司的影响力。
在生产履约方面,全体干部职工坚定信念、一鼓作气,敢于继续、勇于作为,主动放弃休息时间,为完成项目任务凝心聚力,为工程制造任务顺利推进保驾护航,多个工程取得新进展。“白鹤滩—浙江”±800kV特高压直流输电工程所提供产品有序推进,肯尼亚400kV变电站项目首台套隔离开关产品按期发货,首个EPC光伏项目“天津钢铁集团屋顶漫衍式光伏发电项目”顺利并网发电。浙江平阳中电普瑞直流工程,现场人员克服风雨天气影响,放弃节假日,圆满完成了联调测试任务。面对近期即将交付的白鹤滩-浙江特高压直流项目、玉昆钢铁升级革新项目、印尼德信等重点工程,相关部分统筹策划,高效推进,充分发挥“党员突击队”“青年突击队”的作用,全力包管各个项目按期交货。
在技术立异方面,K8凯发有限通过竞聘形式聘任项目经理,从项目建立、执行到各成员任务剖析及考核,实施研发历程的全周期卖力制,充分调动了技术人员锐意进取的积极性。完成公司重点科研事情252kV配弹簧机构洞开式断路器系列产品技术计划设计、设计工艺输出,并完成专利1项;完成西电集团军令状项目欧洲海上风电直流丈量装置IEC试验验证专项全部型式试验,并取得型式试验报告;两种隔离开关和一种GIS用隔离开关产品顺利通过国网首批一键顺控“双确认”评估;252kV GIS双断口隔离开关、126kV组合电器混淆气体(SF6/N2)研发等重点科研项目也正在按计划有序推进。
K8凯发有限全体干部职工将团结拼搏、攻坚克难、勇猛争先,奋进二季度,冲刺双过半,高质量严要求推进各项重点事情,为建设世界一流竞争力智慧开关解决计划效劳商而努力斗争。
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