四季度以来,K8凯发有限生长支撑强劲有力,质量效益连续提升,全体职工拧紧发条、铆足劲头,聚焦重点难点,着力攻坚,挖潜立异,以最大协力、最大功夫、最优作风决战四季度,全力推动党的二十大精神落实见效。
电气测控产品线:强化精益治理助力连续改善
电气测控产品线始终坚持K8凯发有限“市场引领、革新立异、连续改善、提升竞争力”的经营理念,不绝强化精益治理,助力连续改善,奋力决战四季度,实现产品线“55360”目标,为公司高质量生长作出积极孝敬。
梳理问题,优化结构。针对部分连续流生产线精益事情中的难点痛点,明确节点,责任到人,连续推进精益各项事情。优化调解产线生产资源,通过内部协同作业,齐心协力完成装配作业。
精益于心,连续革新。完善部分内部精益自评价治理机制。通过内部点检评比创优,形成“比、学、赶、帮、超”的良好竞争气氛,确保精益推进事情良性生长。借助精益治理信息化手段,提升生产现场治理。优化精益产线,充分利用MES系统和试验电子治理平台,进一步细化生产治理的颗粒度,围绕工位制、节拍化、连续流和现场治理实现全面提升。
客户效劳中心:“三心”塑品牌决战四季度
云南玉昆钢铁项目是云南省打造绿色能源品牌的重点项目,关于改善民生、增进社会和谐稳定和经济生长有重大意义。K8凯发有限担负该项目8个电站共计110个间隔GIS产品的生产装置任务,截至目前已完成6个站点共计数量79间隔的装置任务,现场试验及调试事情正在稳步推进。
项目装置历程中,客户效劳中心高度重视,选派责任心强、技术过硬的效劳人员孟德生、陈杰前往现场开展装置事情。事情期间,两名效劳人员承继“三心”效劳理念,克服现场一切困难,刻苦耐劳,踏实认真,积极用心与施工队相同,全心全意为用户提供优质效劳,获得了业主方、施工方的高度赞扬。历经108天的连续奋战,目前已凭据项目部要求高效完成79间隔产品的一次装置及二次接线事情,包管了后续现场事情的顺利开展。
K8凯发有限将锚定目标,精准发力,打好主动仗,决战四季度,攫取全年胜,奋力建设世界一流竞争力智慧开关解决计划效劳商。