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冲刺一季度 | K8凯发有限下好质量“先手棋” 打好竞争力提升“主动仗”②

宣布时间:2023-02-24         文章来源:          浏览:

一季度以来,K8凯发有限全面贯彻落实党的二十大精神,认真贯彻落实中国西电集团“三四五·百亿”登高目标,只争朝夕、乘势而上。宽大干部职工肩负“制造智慧开关、装备绿色能源”企业使命,承继“传承、立异、实干、继续”的企业精神,蹄疾步稳、勇开新局,在奋力建设世界一流竞争力智慧开关解决计划效劳商的新征程中继续更大责任、作出更大孝敬!

下好质量“先手棋” 打好竞争力提升“主动仗”

2023年,K8凯发有限连续开展“质量再登高行动”,坚持以问题为导向,牢固前期登高结果,系统梳理,总结提高。建立“质量再登高行动”事情小组,确定指导思想,明确事情偏向;制定《2023年质量再登高提升计划》,全力推进各项事情落地见效;高效实施“2216”举措,即2个降低、2个增强、1个建立、6个提升,全面助力产品竞争力稳步提升,以实际行动为中国西电集团“三四五·百亿”登高目标孝敬力量。

所属子企业、各部分结合具体案例开展质量警示教育。全员统一思想,树牢“质量第一”的意识,坚持对证量问题“零容忍”,坚决承继“一次干对、一次干好,西电出品,必是精品”的质量理念;强化历程质量控制,建立健全质量监督考核机制,硬考核、强激励、强奖惩;以“技”提“质”,强化质量继续,连续技术革新,助力产品质量水平,质量竞争力迈上新台阶。

质量治理处主行动为,联合各部分召开体系扩项准备会,确认体系扩项规模,系统策划质量治理标准修订、新增资源梳理、条约信息治理、技术标准建立、制造历程管控、新品供应商梳理、现场效劳治理等一系列事情,力争尽快完成新产品储能变流升压一体机、能量路由器质量治理体系扩项事情,切实提升新产品市场竞争力,有力推进新产品的规范制造和可靠性提升,为公司柔性输配电工业的壮大夯实基本。

奋楫扬帆风正劲

勇毅笃行正其时

K8凯发有限宽大干部职工将

勠力同心登新高

抬头阔步开新局

为公司高质量生长注入强劲动力!


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